5 советов для стимулирования роста бизнеса

6 советов для стимулирования роста бизнесаПредприниматели должны быть универсальны не только в том, что они делают, но и в том, как они думают. Используйте все возможности, чтобы расширить свои знания и опыт. Будучи лидером малого бизнеса, вы должны впитать знания из несколько ключевых областей знаний, чтобы эффективно руководить и развивать свой бизнес:

1. Почувствуйте свои деньги

Финансовая экспертиза кажется фундаментальной, но на самом деле это сводится к тому, что цифры не лгут. Работайте в тесном контакте со своим бухгалтером и получите хорошее представление о расходах, инвентаре, доходах и расходах, исходящих из вашего бизнеса. Рассмотрите возможность оптовых покупок, консолидацию с поставщиками, всегда ставя под сомнение, как вы могли бы сделать это лучше или дешевле.

2. Управление

Будучи управленцев, вам нужно поставить членов своей команды в правильном направлении, поощряя новые идеи (как хорошие, так и плохие). Перед каждым предпринимателем стоит задача определить, когда делается прогресс, что работает, а что нет, и как создать ценный продукт. Преобразование бизнеса требует скоординированных усилий единой команды.

3. Технологии

Многие малые предприятия могут искать технологии, чтобы помочь себе в развитии. Нахождение правильного сочетания технологий со всем, что доступно сегодня, может способствовать успеху бизнеса. Вам лучше поместить все в облако? Просто помните, что технологии — это ничто без поддержки от солидной команды экспертов.

4. Начните свой рост

Изложите свою стратегию потенциального роста и придумайте план по ее реализации. В то время как легче сосредоточиться на развитии клиентской базы и валового продукта, не менее важно также подготовиться к росту вашей базы талантов.

5. Использование консультантов

Присоединившись к бизнес-ассоциации или сообществу, вы сможете найти наставника, который поможет справиться с любыми проблемами. Консультанты предоставят рекомендации по передовым методам и просветят вас в тенденциях, которые они видят на рынке. Владельцы малых предприятий должны быть осведомлены о различных аспектах своих компаний. Понимая состав команды, эффективно управляя ею и имея адаптацию к изменениям, вы можете использовать свой новый опыт, чтобы стимулировать взрывной рост вашей организации — как внутри, так и снаружи.

 

Автор: Иван Белов

Источник: ru.wikipedia.org